电子商务是史无前例的新业态，其战略规划无师可问、无前车可鉴，注定具有极高的挑战性。在电商战略规划中，首创“双黄金”市场理论，基于这一理论，结合市场竞争格局等方面因素，为电商平台的发展制定了稳健、持续的发展规划。

氆氇是西藏特有的纺织品，两千年来，一直延续手工编织。生成效率低、品质差、市场美誉度低。本策划通过对市场的综合研究，融合藏族文化、传统工艺和现代生产三方面要素，创造性地策划出“格桑氆氇”品牌，让古老的氆氇绽放异彩……

企业成长需经历一次次蜕变，从销售额几百万到几个亿、团队从几十人到上千人、……每次蜕变都考验管理者的战略管控能力和组织绩效。本项目以市场为导向、系统性研究企业成长特点，最终帮助企业选择最佳的发展模式和路径。

伴随着企业成长，IT的战略、架构、管控等必须同步发展。本IT战略规划项目以市场为导向，从企业战略、业务战略出发，为企业量身定制IT战略，重点解决了企业的IT信息孤岛问题、IT战略与业务战略协同问题和IT战略落地问题。

大数据是企业发展的引擎，其前提是找到大数据应用场景并突破大数据的技术瓶颈。本规划改变了传统的技术模型，采取了一中心、多集市的“1+N”结构，突破了大数据的IO瓶颈，同时，对业务场景全程化应用场景进行梳理和规划，使得大数据全面融入业务，全面释放大数据价值。